Guru do Campo de Treinamento | Revelado: o plano de 10 anos da La Liga para aumentar suas Academias

Clubes como o Real Betis ajudaram a formular o plano de longo prazo da Academia da La Liga

Clubes como o Real Betis ajudaram a formular o plano de longo prazo da Academia da La Liga

LA LIGA dominou a recente Tabela CIES das equipas que dão mais minutos a jogadores caseiros na Europa.

O Athletic Bilbao estava no topo, com incríveis 55,8% de seus minutos sendo destinados a jogadores treinados pelo clube (definidos como aqueles que estiveram no clube por pelo menos três temporadas entre 15 e 21) até 19 de abril.

A Real Sociedad ficou em segundo lugar, com 43,9%, e o Celta Vigo em terceiro, com 41,2%. Sete dos 15 principais clubes eram da Espanha e, em média, os times da La Liga deram 17% de seus minutos para jogadores treinados pelo clube. O número da Premier League é atualmente de 12,1%.

Nos últimos 15 anos, a Espanha também prosperou no cenário internacional, tanto nos juniores quanto nos seniores, então parece que eles estão acertando muitas coisas em termos de desenvolvimento juvenil.

Eles não estão descansando sobre os louros, porém, como Juan FloritChefe de Projetos da La Liga, disse ao TGG em uma extensa entrevista.

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Em abril, a La Liga lançou o ‘Plano Nacional de Otimização e Melhoria das Academias da Juventude’, que é um projeto de 10 anos destinado a levar o desenvolvimento da juventude no país para o próximo nível.

“Geralmente você trabalha em um projeto como este quando a situação é negativa”, disse Florit ao TGG, “mas é melhor fazê-lo quando as coisas estão boas. Temos a força, o senso coletivo e o conhecimento dos clubes da La Liga para melhorar ainda mais”.

Florit tem experiência pessoal de ser um jogador juvenil, tendo passado pelas fileiras do Atlético de Madrid antes de se tornar uma carreira de treinador aos 20 anos. como um todo se desenvolveram significativamente desde então.

AÇÃO COLETIVA

O Plano Nacional de Academias da La Liga prevê a próxima década de desenvolvimento da juventude na Espanha e será dividido em três fases. A primeira vai até o final de 2024/25.

Florit está ansioso para enfatizar que o Plano foi formulado por todos os 42 clubes da La Liga, tanto da primeira quanto da segunda divisão, e não pela própria liga.

“Esta é uma das coisas de que mais nos orgulhamos, porque não é fácil”, disse ele. “Não é fácil convencer o diretor da Manchester City Academy a compartilhar o que eles fazem com o diretor da Liverpool Academy, por exemplo.

“Mas, pouco a pouco, estamos derrubando os muros da La Liga. Quando lançamos o plano, fizemos isso em Osasuna em dois dias. No segundo dia, o Diretor da Academia, na frente dos outros 41 Diretores da Academia, explicou seu modelo, metodologia, processos e como eles treinam os jogadores.

Guru do Campo de Treinamento Revelado o plano de

“Depois disso, os diretores da Academia marcaram visitas uns aos outros. Isso é sem precedentes e é muito poderoso”.

O ponto de partida do Plano foi há seis anos, quando a La Liga organizou seu primeiro Congresso de Diretores da Academia.

“Foi a primeira vez na história que organizamos um Congresso assim e a partir desse momento começamos a perguntar sobre os principais desafios que eles tinham que enfrentar em seu trabalho diário e como a La Liga poderia ajudá-los”, Florit (foto acima) disse.

“A partir daí, começamos a estabelecer algumas prioridades, começando com uma formação de muito alta qualidade para os funcionários das Academias, que foi um projeto que iniciamos em 2019. Mas isso não foi suficiente.

“Continuamos indo encontrá-los nas Academias e tentamos encontrar esse sentido coletivo do projeto. Não queríamos fazer um projeto da La Liga; queríamos fazer um projeto para os clubes da La Liga construídos pelos clubes da La Liga.”

O PLANO

Então, qual é exatamente o plano?

Existem cinco áreas principais, cada uma com seu próprio conjunto de KPIs:

1. Infraestruturas e recursos: Recomendações para investimentos em infraestrutura, como melhoria de centros de treinamento e ferramentas tecnológicas. A LaLiga disponibilizará recursos aos clubes, como o software LaLiga Academy Manager, criado por sua subsidiária de tecnologia, LaLiga Tech. O uso de tecnologia e Big Data será promovido entre as equipes juvenis.

2. Cuidados abrangentes com o jogador: Enfatiza a necessidade de abordar o treinamento de jogadores de uma perspectiva holística e não apenas esportiva. Atenção especial deve ser dada ao desenvolvimento acadêmico e pessoal, bem como aos cuidados psicossociais e de saúde mental. Metas estabelecidas com cada clube, por exemplo, para o número de jovens jogadores que estudam na universidade ou no ensino médio. Isso se baseia na LaLiga de 2019 Programa ProPlayerque oferece bolsas de estudo para jogadores da Academia para que eles possam combinar esporte e estudo em universidades nos EUA.

3. Desenvolvimento e transição: Esta será uma medida chave do sucesso do plano. Foram definidos indicadores para o sucesso a longo prazo, como o número de jogadores locais que chegam às primeiras equipas, jogadores convocados para equipas nacionais e aqueles que jogam em clubes das cinco principais ligas europeias.

4. Modelo de treinamento e transição para competição: Os clubes são obrigados a ter sua própria filosofia estabelecida e abordagem de treinamento para “guiar a atividade e o desenvolvimento” dentro da Academia.

5: Estrutura e desenvolvimento profissional: A profissionalização das Academias através de requisitos mais exigentes em termos de formação, especialização e estabilidade dos quadros técnicos. Isso se baseia no LaLiga Training Hub, que fornece “inteligência coletiva” e “interação” entre os funcionários dos 42 clubes da La Liga.

EXEMPLOS E MEDIDAS DE SUCESSO

O EPPP da Inglaterra, que foi introduzido em 2012foi uma inspiração para a La Liga, embora não necessariamente um modelo.

“O EPPP tem sido uma referência para nós e tivemos reuniões com a equipe da Premier League e aprendemos muito”, disse Florit. “É verdade que a situação em 2012, quando o EPPP foi lançado, era muito diferente da situação que temos agora na Espanha.

Os 20 melhores clubes das 5 grandes ligas da Europa por minutos treinados por clubes (CIES)

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“O futebol juvenil inglês não estava em um bom momento, mas eles foram pioneiros, os primeiros a fazer esse tipo de projeto, e é incrível ver o que eles fizeram. Dez anos depois os resultados são muito bons e é uma referência para todos .”

Há também muitos exemplos de boas práticas dentro da própria La Liga. A segunda área do Plano, ‘cuidado integral com o jogador’, tem sido um foco particular e a Real Sociedad é um exemplo.

“Temos KPIs e objetivos para garantir que cada clube tenha um plano – acordos com escolas, universidades e assim por diante”, explicou Florit.

“Gostamos dessa ideia de uma carreira dupla e daremos apoio da La Liga para isso. Também estabelecemos algumas metas para porcentagens de jogadores que precisam estar no ensino médio com idades de 16, 17 e 18 anos e estudar em universidades ou faculdades após os 18.

“Queremos ter certeza de que não temos jogadores de 16 e 17 anos que estão apenas jogando futebol e nada mais. Isso se aplica mesmo que ele seja um jogador muito bom e o clube pense que ele pode chegar ao time principal. Tem que haver uma alternativa paralela em outro caminho profissional que não seja o futebol.

“Bilbao e Sociedad, os dois grandes clubes do País Basco, são incríveis em termos de jovens jogadores e Academias. Eles cuidam muito dos jogadores no meio acadêmico.

“A Sociedad tem uma porcentagem muito grande de jogadores na Universidade (de San Sebastian), mesmo no time principal. A Sociedad também esteve sempre entre os cinco primeiros, os seis primeiros da La Liga e também se saiu bem na Europa.

“Focar nas Academias e ter uma abordagem holística faz sentido do ponto de vista esportivo e também do ponto de vista empresarial. Os clubes percebem isso.”

Florit e La Liga também querem melhorar a forma como medem o sucesso de suas Academias, algo que focamos no TGG.

“Esta é uma das coisas que faremos com este plano – medir a produtividade das Academias em termos de jogadores que vão para as primeiras equipas, na La Liga e também nas cinco principais ligas da Europa, bem como no futebol internacional.

“Mas queremos olhar para outras medidas também, porque esta não é a única medida de sucesso para uma Academia. A Suécia é um sistema que estudamos e temos um relacionamento muito bom com nossos colegas da liga profissional de lá.

“Eles têm várias medidas de sucesso, não apenas produtividade, e isso é algo que estamos analisando com o Plano”.

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